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这世界最怕你胸有鸿鹄之志,手无缚鸡之力



来源:经纬创投     作者:良大师



1

我的助理辞职了

他嫌工作太琐碎

 

6年前,我就任营业部总监时,急需一个助理。

 

刚在内部网挂了招聘信息,产品部的老总就把他的助理推荐给了我,说此人如何如何优秀。

 

我面了试,那小伙子确实感觉不错,能说会道,知识面广,而且貌似很上进。

 

我当时纳闷为啥这么好的人才,人家不留?

 

但过了一段时间,我终于明白了原因。

 

那助理的知识确实太渊博了,对BAT的战略规划如数家珍,对各种创新模式了然于胸......

 

但要命的是,他却很难按我的要求处理好任何一件小事

 

写的邮件总是语句不通,词不达意;

领导来调研开会,他总是高谈阔论,而忘记端茶倒水和会议纪要才是他的本职工作;

写年终预算报告,第一页的数据就错了,叫他修改后,发现后面的数据还是错,问他原因,他说我只让他改了第一页的数据......

 

老天爷,后面的数据都来源于前面的推导,前面改了,后面当然也要跟着改!

 

我怼了他,他很不开心,第二天就向我请辞,理由是:

 

“现在干的工作都是些针头线脑的小事,觉得没啥发展机会,能力也得不到提高......”

 

我没有挽留他,无论我说什么都会成为洗脑的嫌疑犯,所以由他觉事吧......



2

工作中哪有什么大事

你要先做好每件小事

 

最近写了几篇热文,吸引了一些年轻人来撩我。

 

他们最感兴趣的就是我在500强经历的那些“大事”,都想让我分享一下做“大事”的经验和干货。

 

于是我说:其实根本不存在什么大事,也没什么绝招,你要做的就是把一件件小事做好。

 

说这句话时,本想装X包装下,可觉得还是这样平铺最好。

 

然而,这样的回答显然不受年轻人待见。

 

他们找我要武林秘籍,我却告诉他们:

 

“太极只适合健身,不适合打架。”

 

这当然让他们失望……

 

但实际情况即如此:工作就像两个流氓打架,你却当成高手对决。

 

当你还在纠结是用“双峰贯耳”还是“十针手”时,别人一通王八拳已将你撂倒。

 

当你真的做成一件所谓的大事时,你就会意识到:这简直是黑屋子里的群殴,当你获胜走出,自己都不知道是哪几拳放倒了对方。





3

每一件大事的背后

都是无数琐碎的小事

 

我在500强是做成了几件所谓的大事,可回想起来全是些苟且不堪的碎片。

 

做销售总监时,拿下一个几千万的大单。

 

这背后却是和产品部门上百次的邮件沟通、与客户各个层级的关系梳理、对投标文件每个字的拿捏......

 

在总部搞一个创收项目,为公司带来近50亿的业务收入。

 

这背后却是无数个追踪表格、电话沟通、激励文案、机构走访与宣导......

 

再后来,和世界著名咨询公司一起为公司做战略规划,项目将决定这个金融帝国的未来走向。

 

这真的是年轻人都向往的大事吧。

 

6个月的项目期并没发生什么大事,有的只是每天23:00定时召开的电话会议、上千个访谈纪要、上百次的方案修改意见、一次又一次内部PK会议......

 

也许你会以为这与职位有关,级别很高的人是不是就能摆脱繁琐,闲庭信步?

 

其实还真不是这样。

 

我算是比较接近核心圈的人,以我的观察,即使这个金融帝国最高的几个领导人,也并非向你想的那样意气风发、运筹帷幄,他们每天面对小事的数量更是我们几何倍数

 

而他们要做的,也仅仅是把每一件小事做好。






4

能走向金字塔顶端的人

都是往死里磕的偏执狂

 

先抛开多大的成就不谈,其实你只需要对待工作投入一点、严谨一点,持久一点,足以让你走出自己的一亩三分地。

 

马未都讲过,他收藏一些木器,损坏时经常会找一个师傅来修理。

 

虽然那个师傅报价比市场行情高出一节,但他认准了,从不更换。

 

那是为什么呢?

 

原来,马爷曾有一把黄花梨木椅,不小心碰掉了一个缺口,在别人的介绍下找到这位师傅。

 

按说补救措施如何完美,都不可能恢复原样。

 

但那师傅硬是在一堆废料里寻找颜色、花纹都相近的材料。

 

虽然补椅子一个时辰即可,但那师傅找料就找了三天,终于最大程度的还原了椅子本来的面目。

 

你看,真正的手艺并不在于出凡入胜的高超技艺,而在于以客为尊的投入态度以及细针密缕的严谨作风。

 

在职场也是如此,最终能走向金字塔顶端的人,不是那些看起来文韬武略的人,而是那些往死里嗑的偏执狂。



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