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坚守百年食品匠心工艺,数字化重构产业链

转自媒体:第一财经 | 2021-11-29

文 | 马晨晨


如何让一家百年老字号注入“长寿基因”?

截至目前,经商务部认定的中华老字号目前共有1128家。在商业浪潮的洗礼下,有的光芒湮灭,有的历久弥新。其中来自哈尔滨的秋林里道斯,在生产出第一根哈尔滨红肠的121年后,依然让红肠的硬木熏香经久流传,成为“来哈必吃,离哈必带”的城市名片。


秋林里道斯认为,传承与创新是关键,品质与服务是抓手。


从投入巨资升级自动化生产线到以销定产的所有环节数字化,从连续多年成为“双11”电商平台品类销冠王到全面进驻社交电商平台,从智慧门店到互动营销……秋林里道斯已悄然摘掉了“传统企业”的刻板标签。


筑牢食品安全底线


“食以安为先”。至今,秋林里道斯仍然坚守传统的制作工艺,同时利用现代化的管理和设备加强食品安全保障。



通过对百年前俄式传统工艺的整理和发扬,加之资深的老技师不断精进工艺流程,今天的秋林里道斯总结出红肠制造的25道工序,缺一不可。其中包括,坚持严格选用优质冷却排酸猪肉、牛肉为原料,必须经过硬杂木两次烤制。


行走在整洁的生产车间,几乎每一个工人都能脱口而出:“我们坚持不合格的原材料坚决不入场,不合格的产成品坚决不出厂的原则,把食品安全放在第一位。”


这不是句空话。在食材选取环节,秋林里道斯主动引入外部权威检测力量对原材料严格把控,制成红肠的调料及配料如黑胡椒、肉蔻、肉桂等都要求是顶级的。在外部的制度监管上,也引入了先进的品质及卫生管理制度,在25道工序中各个“关键控制点”监督管控,对空气、冰屑等生产环境的检验都细致入微。传统的制作工艺和严格的质量把控,成就了今天风味独特而正宗的里道斯红肠:标志性的浓郁熏香、细腻弹牙的丰富口感以及回味无穷的肉香蒜香。




直面变化中的市场,秋林里道斯不断开发出适合现代人的新产品。目前,秋林里道斯将产品品类从原有的三大系列几十个产品,增加到目前包含肉灌制品、熏酱制品、格瓦斯饮料、糖果、面包等五大系列一百多个品种。


针对“千禧一代”、Z世代消费者“食不厌精”,期待小包装、便携的消费心态,里道斯与省内大专院校合作,研发了小包装、独立装的小Q肠系列和切片果仁列巴等产品,向休闲化、健康化食品进行产品转型,满足消费者多种休闲消费场景的需求。品类的丰富延展了消费者的边界,现在秋林里道斯的美食老少皆宜,并化身成为城市名片,走向全国市场乃至全球。美国有线电视新闻网(CNN)盛赞:“比美国热狗有嚼劲,比英国香肠有滋味。”


数字化转型 布局新零售


直播、短视频、线上线下一体化、客户运营……这些都是企业做新零售的普遍工具。那么,该如何发挥出它们的最大价值?


“我们要做的是围绕人、财、物、客全面打造从线上到线下的全面数字化解决方案。”秋林里道斯食品信息总监吴铁踌躇满志,“以前,秋林里道斯作为颇有知名度的百年企业,却并未和消费者建立有效连接。现在,经过一体化新零售平台的搭建,建立起了公司、消费者、经销商三者之间的良好连接关系。”


“互联网+”模式是秋林里道斯在互联网经营模式下的新发展形态,对于一个百年老字号企业来说,这不仅仅是简单的“1+1”,而是互联网技术与传统肉灌熏酱行业的有机结合,在销售、宣传、跨界合作、多元化、IP化等方面结合自身产品优势特色,将线下资源转移到线上,推陈出新,让更多消费者认识到秋林里道斯的创新精神。


事实上,秋林里道斯总经理林珈旭早已预见数字化的趋势。“早先一个报表需要三个会计花三天时间才能做好。”林珈旭不满当时企业运营的效率,一个偶然的机会,她遇到一位软件供应商,“我问他能否在1个小时出一份报表,他给我的回答是肯定的。”于是,财务系统的升级和改造就成了林珈旭打响变革的“第一枪”。


林珈旭领导的秋林里道斯还改变了以往的产销模式,从由产定销变为以销定产。比如,对门店系统的变革,订货由线上下单代替业务员下单,通过智能秤和智能视频,对终端用户进行数字化管理。“这样做不仅提高了销售的效率,也将核心客户掌握在企业自己手中。” 通过前端到后端全产业链的信息流的打通,实现了从智能门店的订货系统到生产ERP的以销定产、再到终端物流的信息反馈,并通过电商平台提供的大数据对消费者进行画像分析,帮助企业精准掌握消费者口味和购买习惯的变化。


早在2017年,秋林里道斯就开始与IBM合作布局智慧门店。“从选址、客群细分、产品,以及整体环境,我们对每个门店都进行了系统布局。”林珈旭表示,公司需要用切实的数据来引导未来的销售路径。


“解决了前端数据的问题后,秋林里道斯的重点就是打造智能工厂。”林珈旭对智能工厂的定义是可以满足前端一切销售需求,甚至做到个性化的订制服务。比如,应对物流的诉求是包装尽量标准化,而反推到工厂这边就着手解决自动化包装的问题。“我们用了一年半的时间,与哈工大所属的机器人公司合作研发了自动化的包装线。” 通过包装自动化的投入生产,工厂的产能速度得到了明显提升,实现了包装标准化和数据管控以及产品全程可追溯。


3年后,林珈旭2020年凭借在企业数字化变革中的突出贡献,在数商传媒《数字商业时代》举办的年度“智造中国”评选中,斩获“2019年度数字化转型领导人物”殊荣。


2021年9月,秋林里道斯荣获中国食品行业的最具影响力奖项—七星奖,这无疑是百年老字号企业秋林里道斯转型成功的最有力证明。



电商则是秋林里道斯数字化变革的最关键一步。林珈旭构思的是一个大电商概念,她先把秋林里道斯的产品渗透到各大电商平台,除了阿里系和京东外,还包括网易严选、今日头条、小红书、拼多多等社交电商平台及方兴未艾的直播电商平台等,共同构成了秋林里道斯的大电商布局,让老字号突破原有销售半径的限制,真正成为全国知名品牌。


数字化转型是一场持久战。展望未来,秋林里道斯的业务版图徐徐展开—致力于人脸识别、进店提醒、精准营销,识别可视化的商机;打通集团的食品业务、营销业务、商业业务、百货商场等多板块,搭建多业务板块会员场景,实现会员共享;打造智能控制、无人值守的数字化工厂,进行高度的生产自动化,实现标准化的“刚性制造”。


品牌因城市而生,城市以品牌为荣。秋林里道斯正计划建设里道斯红肠小镇,进一步加深品牌与城市的依存度,将肉灌制造业与旅游业及文化产业高度融合,让121岁的秋林里道斯真正成为有历史、有文化、有规模的老字号。


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